Không có dạng s hoặc es thì chọn quá khứ hoặc tương lai — Mẹo TOEIC Part 5
Khi đáp án thiếu dạng hiện tại số ít hợp lệ cho chủ ngữ ngôi ba số ít, hãy bám dấu hiệu thời gian trong câu (ví dụ 'Last quarter') để chọn quá khứ hoặc tương lai, và nhớ chỗ trống cần một động từ hữu hạn.
Bài này luyện mẹo nhận diện: khi chủ ngữ là ngôi ba số ít nhưng các phương án không có dạng hiện tại số ít phù hợp, ta chuyển sang chọn quá khứ hoặc tương lai theo nghĩa.
Nguyên tắc cốt lõi
Khi chủ ngữ ngôi ba số ít mà đáp án không có dạng động từ hiện tại số ít hợp lệ, hãy ưu tiên dạng quá khứ hoặc tương lai dựa trên dấu hiệu thời gian trong câu. Luôn xác định vai trò chỗ trống (cần một động từ hữu hạn) trước, rồi mới dịch nghĩa để chốt đúng thì.
Thử sức với một câu đề thật
Last quarter, the regional manager a new training program for all branch employees.
★ Quá giỏi! Đáp án (C) implemented chính xác.
Chưa đúng — chọn lại nhé!
Các bước tư duy
1
Bước 1: Nhìn dấu hiệu quanh chỗ trống — chủ ngữ 'the regional manager' là ngôi ba số ít, cần một động từ hữu hạn làm vị ngữ chính.
2
Bước 2: Soi các phương án — không có dạng hiện tại số ít (implements) phù hợp, nên loại hướng hiện tại và chuyển sang quá khứ/tương lai theo nghĩa.
3
Bước 3: Bám cụm thời gian 'Last quarter' (quý trước) ⇒ chọn quá khứ 'implemented'; loại 'implementing', 'implement', 'to implement' vì không phải động từ hữu hạn đúng thì.
Điểm cần nhớ
Xác định vị trí (cần động từ hữu hạn làm vị ngữ) trước, dịch nghĩa sau để chốt thì.
Khi không có dạng hiện tại số ít hợp lệ, hãy bám dấu hiệu thời gian như 'Last quarter', 'next year' để chọn quá khứ hoặc tương lai.
'implementing', 'to implement' là dạng phi hữu hạn nên không thể đứng làm vị ngữ chính của câu.
Từ vựng trong bài
| Từ | Loại | Nghĩa |
|---|---|---|
| regional manager | cụm | quản lý khu vực |
| implement | v. | triển khai, thực hiện |
| training program | cụm | chương trình đào tạo |
| branch | n. | chi nhánh |
| employee | n. | nhân viên |
Ghi nhớ
KHÔNG CÓ DẠNG HIỆN TẠI SỐ ÍT thì bám dấu hiệu thời gian để chọn QUÁ KHỨ HOẶC TƯƠNG LAI.
Bình luận
Chưa có bình luận. Hãy là người đầu tiên!